/br> 改革不容易。 推动曼联的改革，最多是动一下曼联内部一些人的利益。他是俱乐部老板，别人拿他没办法。可赞助商和俱乐部合作方式上的改革，一旦推动起来，那得罪的人就太多了。 在体育公司和豪门球队的合作上，明明是球队有主动权，可签下来的合同却是死死的，球队变成了被合同锁死的被动方。 这伙足球人士商业运作的手段真是太操蛋了。 可又得罪不起。 这帮利益群体早就铁板一块了，规则都固化下来了。 周不器搞足球不是为了赚钱，可不能为了推动行业进步就得罪了那些拥有极大影响力的既得利益者。 可不能当改革的牺牲品。 三德子显然也是这样理解的，“在曼联内部改，最好不要出圈。有风险的改革措施，都由曼联承担，别外散。足坛里的同行，更喜欢安安稳稳地做足球生意。虽然赚得少，可足坛的掌权者都不是什么大老板，他们不拥有球队，他们追求的不是俱乐部的利益最大化，是自身利益的安稳保证。” 周不器摆摆手，“我就是随口一提，这个思路就此打住。不过，还是要充分发挥官网的信息传播作用。在不触动传统足坛利益阶层的前提下，曼联要向‘互联网+足球’的方向发展。” “互联网+足球？” 三德子还是第一次听到这样的概念。